Тренинг Основы кадрового делопроизводства и управления персоналом

В программе:

КАДРОВАЯ РАБОТА

• Анализ форм, структуры и штатного состава кадровых служб. Практика разработки и утверждения положения о них

• Практика применения кадровыми службами внутренних (локальных) нормативных документов: правил внутреннего трудового распорядка, штатного расписания, должностных (рабочих) инструкций др.

• Документальное оформление кадровых решений. Виды и характеристики кадровых документов. Правовые и организационные основания для принятия кадровых решений, в частности: о приеме на работу; переводах; увольнении работников; предоставлении, переносах отпусков; привлечении работников к дисциплинарной ответственности

• Учетные документы по персоналу. Порядок оформления, ведения и хранения. Анализ ошибок, допускаемых работниками кадровых служб в процессе работы с учетными документами

• Практические вопросы первичного заполнения трудовой книжки, внесение в нее последующем записей, а также, при необходимости, соответствующих изменений

• Подготовка установленной статистической отчетности по персоналу, сроки и порядок предоставления

• Разработка и использование в практической работе номенклатуры дел кадровой службы - систематизированного списка дел с указанием сроков их хранения 

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Технология профессионально-психологического отбора кадров

• Современные тенденции кадровой работы

• Основные элементы системы отбора кадров

• Методы изучения личности в процессе профотбора

• Беседа с кандидатом на вакантную должность

Технология формирования команды

• Признаки команды и её преимущества. Командный стиль отношений в организации

• Распределение командных ролей. Команда менеджеров организации

• Формирование отношений доверия и взаимопомощи в команде

Мотивация персонала

• Понятие и основные современные теории мотивации труда

• Демотивирующие стили управления и их коррекция

• Анализ эффективности системы мотивации персонала

• Поощрение и наказание в системе мотивации и стимулирования персонала

• Ошибочные стереотипы и заблуждения руководителей о мотивации персонала

• Мотивация как функция управления. Роль мотивации в обеспечении конкурентоспособности организации

Внедрение организационных изменений

• Условия успеха организационных изменений и развития

•  Готовность к переменам. Основные этапы внедрения организационных изменений

• Видение перспектив: сфокусированность на цели, гибкость и доступность для понимания

• Изменения в корпоративной культуре.

Конфликты, их предотвращение и разрешение

• Понятие, типы и структура конфликтов

• Этапы протекания конфликта

• Основные принципы предотвращения и разрешения конфликтов. Посредничество в конфликте

Психологические факторы безопасности предприятия

• Основные источники угроз и концепция безопасности предприятия

• Благонадёжность и лояльность персонала, её изучение и прогнозирование

Технологии обучения и развития персонала

• Создание обучающейся организации. Психологические особенности обучения взрослых

• Формы и методы обучения персонала: наставничество, консультирование (консалтинг), тренинг, коучинг, традиционные формы обучения

• Использования ресурса самообразования сотрудников