Талантливые программисты на Talent.UA :)
Главная страница IT-Stars
IT-STARS
Follow us on Twitter
Работа в Харькове
Кадровые агентстваНовости и событияСтатьиО проектеИнформерыДосуг
Работа для программистов.
Вакансии и резюме программистов
и других IT-специалистов
Зарегистрироваться:
как соискатель
как работодатель

Версия для печати

Курсы Ключевые аспекты управления проектами

 

Тематика: Для IT-специалистов
Тип: Курсы
Дата начала: 21 августа 2017 г.
Дата окончания: 23 августа 2017 г.
Продолжительность: 24 часов
Город проведения: Киев
Адрес: ул. Радищева, 10/14, БЦ «Ирва», корпус Б, 2-ой этаж
Стоимость тренинга: 7700 грн.
Информация о тренинге:

Данный тренинг является первой частью программы всестороннего обучения будущих, начинающих и действующих менеджеров проектов ключевым аспектам управления проектной деятельностью по разработке программного обеспечения – так называемой Программы менеджера проектов. Тренинг призван дать слушателям фундаментальные знания и создать необходимые навыки, требуемые для управления проектом. Тренинг также служит подготовкой к восприятию более сложной информации остальных тренингов Программы.

Тренинг разработан на основе обобщения лучших практик, используемых в индустрии разработки программного обеспечения.

Рассмотрев, восприняв и научившись применять в повседневной практике полученные на данном и остальных тренингах Программы ключевые знания и отработанные наиболее важные навыки, слушатели смогут продолжить совершенствоваться по отдельным тематическим направлениям разделов «Управление проектами», «Коммуникации» и «Тестирование» – см. раздел «Связанные курсы».

Цель тренинга – сформировать у слушателей базовые знания и навыки, необходимые для эффективного исполнения обязанностей менеджера проекта по разработке программного обеспечения и лидера его команды. При изложении информации и отработке практических навыков большое внимание уделяется методической стороне предлагаемых подходов, проверенных практикой выполнения реальных проектов. 
После завершения обучения слушатели смогут:

  • Знать основные понятия и термины, связанные с управлением проектной деятельностью.
  • Уметь выявлять связанную с проектом систему ограничений и использовать ее при планировании проекта.
  • Уметь выявлять и приоритезировать стейкхолдеров проекта, выявлять их цели, связанные с проектом, и достигать оценки проекта как успешного в глазах ключевых стейкхолдеров.
  • Понимать закономерности, по которым развивается инженерия разработки программного обеспечения (Software Engineering).
  • Знать принципы, на которых базируются наиболее распространенные в настоящее время методологии разработки ПО – RUP (IBM Rational Unified Process) и гибкие (agile) методологии на примере методологий XP (eXtreme Programming) и SCRUM.
  • Выбирать оптимальную методологию (оптимальное сочетание элементов отдельных методологий) для конкретного проекта.
  • Анализировать, оптимизировать и документировать проектные процессы, а также поддерживать их в оптимальном состоянии на всем жизненном цикле проекта.
  • Балансировать между формальными и неформальными аспектами работы по управлению процессами.
  • Осуществлять эффективное конфигурационное управление в проекте.
  • Организовывать эффективную работу всей проектной команды по выявлению и исправлению дефектов в разрабатываемом ПО.
  • Применять важные управленческие инструменты – SMART-критерий, цикл Деминга, анализ корневых причин, принцип Парето, методы принятия решений при наличии нескольких альтернатив.

Разбираемые темы:

  • Проекты по разработке ПО и их уникальность
  • Основные понятия
  • Основные виды деятельности руководителя
  • Обзор методологий разработки ПО
  • Основы конфигурационного управления
  • Основы управления дефектами

Целевая аудитория:

  • Руководители проектных групп и ведущие технические специалисты, недавно ставшие менеджерами проектов или готовящиеся к выполнению этой роли;
  • Менеджеры проектов и руководители проектных групп, которые уже некоторое время проработали в этой роли, получили практический опыт и теперь хотели бы получить и отработать новые знания и навыки, чтобы эффективнее и качественнее выполнять текущие должностные обязанности.
Название компании:
Luxoft Training
Лицо для контакта: Ольга Шаптала
Телефон: +38 (044) 238-81-08 (доп. 3532, 6954)
E-mail: education@luxoft.com
Адрес сайта: http://www.luxoft-training.ru/kurs/klyuchevye_aspekty_upravleniya_proektami.html?utm_source=it-stars&utm_medium=raspisanie&utm_campaign=kursy
Дата публикации: 23 июня 2017 г. 13:07
Код тренинга: 397

Отправить заявку

Вы можете подать заявку на участие в тренинге с помощью данной формы.
« — поля, обязательные для заполнения.
Тема«: Заявка на участие в тренинге
Ваше имя«:
E-mail«:
Текст«:
Должность:
Предприятие:
Город, адрес:
Телефон (желательно):
Цифры на картинке«: Для людей  
 
По вопросам размещения информации на сайте обращайтесь:
(057) 758-66-36, E-mail

Ведущие работодатели

FulcrumWeb
Основанная в 2002-м году компания FulcrumWeb занимается разработкой ПО для крупных заказчиков из Европы и США
Вакансии компании

Компания Screen Interactive
Компания Screen Interactive специализируется на разработке, поддержке и продвижении веб-сайтов и является одним из ведущих интернет-разработчиков в г. Харькове.
Вакансии компании

Intetics
Intetics Co - международная IT компания, Microsoft Gold Certified Partner, Oracle QuickStart Plus Partner, успешно работает на рынке IT c 1994 года, входит в список The Global Outsourcing 100
Вакансии компании

© 2006–2017 IT-Stars.ua
Работа для программистов
Создание сайта
Screen Interactive
Поиск по сайту: 0.026
Вакансии на Вашем сайте